ABILITY ixisだからできる組織づくり
「ぐっとLOOP」

ぐっとくる会社を、もっと。

ixisは、会社の考え方やこだわりに魅力を感じて、
働きたい人や、買いたい人が自然と集まってくる「ぐっとくる会社」を、世の中に増やすお手伝いをしている会社です。

インターネットの登場で情報がガラス張りになったことで、ひと昔前と比べると、採用も、マーケティングも、組織づくりも、高度な時代になりました。

そんな時代だからこそ、まず人々に共感される理念やビジョンを丁寧に策定する。そして、そこをプラットフォームに採用やマーケティングへ反映すれば、共感者がじわじわと増え、儲かるのは自然と考えます。

だからこそ、「共感を得られる理念やビジョン」「理念に根ざして自社の価値を人々届けること」が、欠かせません。社会価値や共感度の高い戦略を言葉にし、その本質に根ざしたwebサイトを構築し、採用広告を作り、組織づくりや独自のクラウドシステムに連動させる。

総合設計できるixisなら、そんな利益化のループを構築できます。

私たちには、中業企業が儲かる
5つの特徴があります。

01人が集まる
ビジョンづくり

力技で人を集める時代はもう終わり。
全ての始まりは人を惹きつける
ビジョンから。

02儲けの構造を見える化

利益を生み出すポイントはどこか。
利益につながる現場はどれか。
利益を阻害している要因は何か。
儲けの構造を見える化します。

03利益に直結する
人材の採用

利益に直結する人材のみを洗い出し、
広告費を最小限に抑えた
ピンポイント採用をご提案します。

04利益の阻害要因を
システムにより排除

利益の毀損を生み出すのは指示と実行のズレ。
指示・管理・評価を人間がやらない。
IT化・省人化で中小企業の利益を
最大化します。

05かつ、お手頃

既存のクラウドシステムを徹底的に利用し、
最小限のコストで中小企業の
DX化を実現します。

よくあるコンサルセオリーではない。
請負いのシステム開発でも、クリエイティブでもない。

個社ごとの戦略立案に基づく、ぐっとくる会社づくりのプランナーです。

「ぐっとLOOP」
ソリューションの流れ

わたしたちは、
経営の7つの分野に伸びる仕掛けを組み込み、
その会社独自のクラウドシステムをつくることで、
ユニークで生命力に満ちた働きがいのある
会社づくりをご支援しています。

STEP.1 ビジョン策定 人を惹きつける経営目標を
ビジョンとして言語化

お題目のように無理やり掲げたビジョンには人を巻き込む力がありません。
社長や社員さんから集めた体温のある生情報を源泉に、地に足のついた等身大の理念やビジョンを言語化します。
壮大な目標ではなく心に触れるストーリーが人を惹きつけるのです。

STEP.2 企業戦略の見える化 誰に、どのような価値を提供し、
利益を得ているのか

顧客が持つさまざまな課題。
それを何らかの方法で解決することで、企業は利益を得ています。

自社の利益はどのような価値提供によって生み出されているのか。
ここを明確にすることが利益最大化への第一歩です。

STEP.3 利益ポイントの洗い出し 利益に直結する仕事を明確にする

赤字になる最大の原因は人です。
無駄な業務。赤字の社員。

反対に利益の源泉もまた人なのです。
利益を生み出す業務。黒字の社員。

ではその境目はどこにあるのでしょうか。

利益に直結する人と仕事を明確にすること。
それが利益最大化への次なるステップです。

STEP.4 利益の阻害要因を抽出 指示と実行のズレを明確にする

利益に直結する仕事を無駄なく行えば、
企業利益は自ずと最大化します。

ではこんな簡単なことがなぜできないのか。
それは指示と実行の間に必ずズレが起こるからです

管理者の指示そのものが曖昧なのか。
指示の内容が間違っているのか。
受け取る側の知識やスキルに問題があるのか。
互いのコミュニケーションが悪いのか。

どこで、どのようなズレが起こり、利益を阻害しているのか。
ズレとその原因を洗い出すことが利益最大化の第3ステップです。

STEP.5 仕組み化・システム開発 利益阻害要因を取り除くための
仕組み・システム作り

指示と実行の間にあるズレとその原因を明確にする。
これだけでは利益のダダ漏れは止まりません。

人が人を管理する限り
コミュニケーションギャップも
ケアレスミスも絶対になくならないのです。

ではどうすればいいのか。
ixisの提案は指示・管理・評価のDX化です。
人ではなくシステムが、能力と 理解力に合わせた的確な指示を出す。

できない人にはより丁寧に。
指示と実行にズレがあれば、その瞬間にアラートが鳴る。

アラートがなったら指示に従いズレを補正する。
正しく補正すれば評価は上がる。補正しなければ評価は下がる。

そこには感情が入り込む余地がありません。
言った、言わない、という不毛な会話も生まれません。
これが利益最大化の最後のステップです。

DX化と聞いて何百万円もかかるシステムをイメージされるかもしれません。
実はクラウドという仕組みを使えば、月々たった数万円で中小企業のDX化は実現できます。

それで十分なのです。

STEP.6 人材採用 ビジョンに共感し、
利益に直結する人材の採用

「採用は、最大の経営戦略」です。

利益が最大化する仕組みが出来上がる。
こうなったらやるべきは採用です。

会社が儲からないのは余計な仕事をする赤字社員、指示通りに実行できない赤字社員がいるからです。

どのような資質を持った人材が利益に直結するのか。
どのような採用戦略でそのような人材を集めるのか。
ixisにお任せください。

採るべき人材の特定から、最もコスパの高い採用方法まで、私たちが提案・サポートさせていただきます。

STEP.7 モニタリング 指示→実行→評価の
パフォーマンスをチェック

どんなシステムも1日で作り上げることはできません。
そして、どんなに完璧なシステムも、永久に機能し続けることはありません。

人も世の中も変化し続けているからです。

作り上げたシステムを定期的にチェックする。
ズレはないか。あるとしたらなぜズレたのか。
なぜ補正されなかったのか。指示が間違っていたのか。
指示を受ける側が変化したのか。

最大化した利益を維持し続けるために、モニタリングは欠かせないのです。

STEP.8 仕組み・システムの改善 更なるパフォーマンスアップへの微調整

モニタリングに基づき、指示と実行のズレを微調整していきます。
目指す究極のゴールは「会社の永続」です。
それを達成することが、ぐっとLOOPの最大の目的なのです。

社長に残される最後の仕事は「未来を創る仕事」です。
「3年後も生き残っている理由を今日つくる」ことが最重要の仕事になります。

その仕事に社長が専念できるよう「微調整」を繰り返し、継続して利益が出る仕組みをサポートし続けてまいります。