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境目研究家安田佳生と常識の半歩先から考える 新時代の経営相談会 Vol.05
イベントの主催者である杉原里志は、これまで経営の基礎の重要性を伝えてきました。 しかし当然のことですが「基本を知っただけ」で経営は良くなりません。 知ったことを自社へ落とし込まなければいけませんが、いざ取り組んでみようとすると、なかなかいいアイデアが浮かばずそのまま手つかずになってしまうものです。 この相談会では、常に常識の半歩先を行く境目研究家 安田佳生さんと一緒に、会社の変革を直接相談できる会を設定しました。 行き詰まったと感じていても、少しのヒントがあれば圧倒的に進めやすくなるものです。 次世代の経営やマーケティング、組織のあり方について、ぜひ新しい視点を見つけてください。 ぜひ今の時代に違和感を感じ、うまく言葉にできずに＜一緒に考えてくれるヒト＞を求めている経営者に参加して欲しい相談会です。
境目研究家安田佳生と常識の半歩先から考える 新時代の経営相談会 Vol.04
イベントの主催者である杉原里志は、これまで経営の基礎の重要性を伝えてきました。 しかし当然のことですが「基本を知っただけ」で経営は良くなりません。 知ったことを自社へ落とし込まなければいけませんが、いざ取り組んでみようとすると、なかなかいいアイデアが浮かばずそのまま手つかずになってしまうものです。 この相談会では、常に常識の半歩先を行く境目研究家 安田佳生さんと一緒に、会社の変革を直接相談できる会を設定しました。 行き詰まったと感じていても、少しのヒントがあれば圧倒的に進めやすくなるものです。 次世代の経営やマーケティング、組織のあり方について、ぜひ新しい視点を見つけてください。 ぜひ今の時代に違和感を感じ、うまく言葉にできずに＜一緒に考えてくれるヒト＞を求めている経営者に参加して欲しい相談会です。
境目研究家安田佳生と常識の半歩先から考える 新時代の経営相談会 Vol.03
イベントの主催者である杉原里志は、これまで経営の基礎の重要性を伝えてきました。 しかし当然のことですが「基本を知っただけ」で経営は良くなりません。 知ったことを自社へ落とし込まなければいけませんが、いざ取り組んでみようとすると、なかなかいいアイデアが浮かばずそのまま手つかずになってしまうものです。 この相談会では、常に常識の半歩先を行く境目研究家 安田佳生さんと一緒に、会社の変革を直接相談できる会を設定しました。 行き詰まったと感じていても、少しのヒントがあれば圧倒的に進めやすくなるものです。 次世代の経営やマーケティング、組織のあり方について、ぜひ新しい視点を見つけてください。 ぜひ今の時代に違和感を感じ、うまく言葉にできずに＜一緒に考えてくれるヒト＞を求めている経営者に参加して欲しい相談会です。
境目研究家安田佳生と常識の半歩先から考える 新時代の経営相談会 Vol.02
イベントの主催者である杉原里志は、これまで経営の基礎の重要性を伝えてきました。 しかし当然のことですが「基本を知っただけ」で経営は良くなりません。 知ったことを自社へ落とし込まなければいけませんが、いざ取り組んでみようとすると、なかなかいいアイデアが浮かばずそのまま手つかずになってしまうものです。 この相談会では、常に常識の半歩先を行く境目研究家 安田佳生さんと一緒に、会社の変革を直接相談できる会を設定しました。 行き詰まったと感じていても、少しのヒントがあれば圧倒的に進めやすくなるものです。 次世代の経営やマーケティング、組織のあり方について、ぜひ新しい視点を見つけてください。 ぜひ今の時代に違和感を感じ、うまく言葉にできずに＜一緒に考えてくれるヒト＞を求めている経営者に参加して欲しい相談会です。
いま、中小企業に必要なIT活用セミナー
私たち中小企業が直面している課題「生産性の向上」は、IT活用無くして乗り越えることが出来ません。 しかし、経営者がIT化を望んでも、現場サイドの抵抗が大きくいかにこれを実行するかは地方中小企業の課題となっています。 今回はそんな状況下、地方のアナログな現場を変革し、「短時間で質の高い仕事が出来る環境」を作ることに成功している3社が登壇。 「IT活用を成功に導くための3つのステップ」や、「いま直ぐ実践できるIT活用事例」、小さな会社が現場の反対にあいつつもIT化していった事例について、セミナーにてお伝えいたします。
