経営の仕組み化ラボ-MANAGEMENT STRUCTURING LAB
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東広島の人事部 主催 / 無料経営勉強会

経営を“仕組み”で、
回せていますか?

強い組織づくりは「仕組み化」から。
創業3年目〜の中小企業経営者を対象に、「人依存から仕組み依存へ」変える学びを提供します。

全7
体系的カリキュラム
無料
東広島市支援事業
30
2025年度 毎月の参加経営者
100頁超
独自ワークブック
今すぐ無料で申し込む

※採用コンサルティング会社の方のご参加はご遠慮いただいております

SCROLL
Problem

こんな経営課題を、
感じていませんか?

「人が資産」と言っているが、人こそが最大の問題発生源となっている
組織をよくしたいが、何をすれば良いのかわからない
「経営とは何か」を説明できる言葉が欲しい
経営を点検する手順を知りたい
社長の役割、リーダーのするべきことについて知りたい
経営の全体像を「見える化」して把握したい

その悩み、原因は「人」ではなく――
会社に“仕組み”がないことにあります。

About

経営の仕組み化ラボとは

組織課題と経営課題を紐付け、
強い組織をつくる無料勉強会

「東広島の人事部」が主催する無料の勉強会です。不完全な中小企業の個性を活かし、強い組織を作るための学びを提供しています。

全7回で経営と組織づくりの基本をお伝えします。100ページを超えるオリジナルワークブックを使い、「知っている」ではなく「実践できているか」を確認する機会として、ぜひご活用ください。

勉強会の様子

「東広島の人事部」とは

経済産業省の事業の一環として、東広島市、東広島商工会議所、呉信用金庫やコンサルティング会社が参画する、地域の人事担当者が連携するためのプラットフォームです。

地域企業が抱える課題を共有し、解決に向けた具体的な取り組みを進めることで、安心して経営に集中できる環境を提供します。

東広島の人事部
Reason

「経営の仕組み」を学ぶべき理由

POINT 01

「人は資産」でありながら、
人こそが最大の問題発生源となっている

人依存の経営では、成長と永続性に限界があります。私たちの提案する解決策は、経営の視点を変え、会社を人依存から仕組み依存へと変えていくことです。人依存を止めない限り、問題は繰り返します。

社員がすぐ辞める会社には、すぐ辞める仕組みがあり、社員がミスをする会社には、ミスをさせる仕組みがあります。これらの仕組みを変えない限り、いつまでも同じ問題が起こります。

POINT 02

試行錯誤の無駄を減らす

学ばなければ、経営における「仮説力」が低いままです。すべての経営活動は仮説から始まりますが、仮説が間違っていれば無駄な努力を繰り返し、最終的には疲弊してしまいます。

成功している経営者は例外なく高い仮説力を持ち、それを支えるために経営を学び続け、仕組み化しています。本ラボでは経営の基本を体系的に学び、無駄のない仮説を立てる力を身につけられます。

Merit

参加すると得られる6つのメリット

01

経営者が押さえておくべき「基本」がわかります

02

会社全体で経営変革に取り組む方法がわかります

03

「経営とは何か」を言葉で説明できるようになります

04

経営を仕組み化するための具体的な手順がわかります

05

社長の役割や、すべきことがわかります

06

経営の基礎を身につけ、組織づくりに着手できます

Philosophy

仕組みこそ、会社の資産になる

仕組み化とは、「属人的に依存せず、業務を効率的に進めるための仕組みを構築すること」です。優秀な社員の活躍で業績が伸びても、その成長は一時的なものに過ぎず、退職とともに急落するリスクがあります。だからこそ、「いつ、どこで、誰が行っても同じ成果が得られる仕組み化」が不可欠です。

人はいつか定年を迎え、転職し、時には働けなくなることもある――企業にとってコントロールしきれない存在です。一方、しっかりと築かれた仕組みは100年先であっても残り続け、会社を支え続けます。仕組みづくりは、人を想い、人を尊重し、共に成長するための温かい情熱の結晶なのです。

仕組みに頼る経営

  • 仕組みに頼り、成果が安定する
  • 仕組みを改善するから、人間関係が良好
  • 成功を複製し、ラクに成果がでる
  • 良い仕組みを創り、持続的に成長する
  • 仕組みは、永続する会社の資産になる

人に依存する経営

  • 人に依存し、成果にバラつきが出る
  • 人を責めるから、人間関係が悪化する
  • 人をより働かせ、社員が疲弊する
  • 良い人を探すが、簡単に採用できない
  • 人材には、常に退職のリスクがある

「人が失敗をするのではなく、仕組みが失敗をする
仕組み化によって、人を非難する文化を無くしましょう。

Program

プログラムの特長

テーマ別講義で
体系的に学べる

毎回異なるテーマを深掘りし、経営全般を体系的にカバーします。

実践的ワークブックの活用

100ページ以上のオリジナルワークブックを使用し、実践的な内容を学べます。

無料で参加可能

東広島市支援事業として開催。参加費は無料で、2025年度は毎月30名程度の経営者が参加しました。

Curriculum

具体的に学べる内容

STEP1

社長の仕事 ― 経営とは、何をすることなのか

経営の全体像:会社経営を構成する要素を整理し、経営の全体像をつかみます。
社長の役割:社長にしかできない仕事は何か、日々の業務とどう切り分けるかを学びます。
ミッションの重要性:企業の存在価値を定義し、組織の方向性を示す方法を理解します。

STEP2

チームビルディング

自立型組織の構築:個々のメンバーが主体的に動く組織を作るチームビルディングの要素を学びます。
理想のチームづくり:メンバーの「違い」を組み合わせ、最高のパフォーマンスを引き出す方法を理解します。

STEP3

ブランディング

ブランドの核:ブランド価値を形成する要素と、それを強化するための戦略を学びます。
ファンづくり:商品やサービスを支持する「ファン」を作る具体的な手法を学びます。

STEP4

商品力の強化とポジショニング

商品力とは?:商品の価値を高めるための基本概念と、その重要性を学びます。
売れる商品の条件:成功する商品の特徴と、それを実現する行動原則を理解します。
ポジショニング:市場における自社の立ち位置を明確にし、競争優位を築く方法を学びます。

STEP5

集客力の向上

集客の基本形:効率的な集客戦略の基本と、それを実現する8つのツールを学びます。
集客の仕組化:集客活動をシステム化し、持続可能な形で顧客を引きつける方法を理解します。

STEP6

仕組み化

仕組み化の3ステップ:業務を標準化し、誰でも同じ成果を出せるようにする方法を学びます。
究極の仕組み化:企業の安定と成長を支える、究極的な仕組み化の戦略を理解します。

STEP7

AIによる自動化

AI活用の視点:つくった仕組みにAIを組み込み、業務を自動化する考え方を学びます。
自動化の実践:中小企業でも明日から取り組める、AI活用・自動化の具体的な手順を理解します。

Overview

開催内容について

学んだ内容を現場で即実践できるワークシートやケーススタディをご用意。参加者同士のネットワーキングを通じて、成功事例の共有や新たなビジネスチャンスの発見も可能です。

ガイド
株式会社ixis 代表取締役 杉原 里志 組織開発コンサルタントとして中小企業の組織改革と経営の仕組み化に豊富な実績を持つ。大企業のITコンサルティングも手掛け、最新の技術を活用した経営効率の向上にも精通。理論と実践を結びつけた内容で、多くの経営者から高い評価を得ています。
開催日
第1回2026.9.30(水) 第2回2026.10.21(水) 第3回2026.11.5(木) 第4回2026.11.17(火) 第5回2026.12.3(木) 第6回2026.12.15(火) 第7回2027.1.12(火)

全7回(2026年9月〜2027年1月)

時間
18:00〜20:30(1回/2時間30分)
開催場所
東広島イノベーションラボ ミライノ+
〒739-0016 広島県東広島市西条岡町10-10 GoogleMapはこちら
Movie

動画でわかる「経営の仕組み化ラボ」

「経営の仕組み化ラボ」とは? 2分20秒でわかる解説動画

昨年度参加者の声

株式会社フェニックスバイオ 代表取締役社長 加國 雅和 様
藤原メセナ建設株式会社 専務 宮本 憲一 様
Entry

経営を仕組みで変える、第一歩を。

あなたの会社の未来を変える学びが、ここにあります。
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※本セミナーは、採用のコンサルティング会社やその関係者の方々のご参加はご遠慮いただいております。
※またグループ企業にコンサルティング会社がある場合も同様にお断りしております。あらかじめご了承ください。