強い組織づくりは「仕組み化」から。
創業3年目〜の中小企業経営者を対象に、「人依存から仕組み依存へ」変える学びを提供します。
※採用コンサルティング会社の方のご参加はご遠慮いただいております
その悩み、原因は「人」ではなく――
会社に“仕組み”がないことにあります。
「東広島の人事部」が主催する無料の勉強会です。不完全な中小企業の個性を活かし、強い組織を作るための学びを提供しています。
全7回で経営と組織づくりの基本をお伝えします。100ページを超えるオリジナルワークブックを使い、「知っている」ではなく「実践できているか」を確認する機会として、ぜひご活用ください。

経済産業省の事業の一環として、東広島市、東広島商工会議所、呉信用金庫やコンサルティング会社が参画する、地域の人事担当者が連携するためのプラットフォームです。
地域企業が抱える課題を共有し、解決に向けた具体的な取り組みを進めることで、安心して経営に集中できる環境を提供します。


人依存の経営では、成長と永続性に限界があります。私たちの提案する解決策は、経営の視点を変え、会社を人依存から仕組み依存へと変えていくことです。人依存を止めない限り、問題は繰り返します。
社員がすぐ辞める会社には、すぐ辞める仕組みがあり、社員がミスをする会社には、ミスをさせる仕組みがあります。これらの仕組みを変えない限り、いつまでも同じ問題が起こります。

学ばなければ、経営における「仮説力」が低いままです。すべての経営活動は仮説から始まりますが、仮説が間違っていれば無駄な努力を繰り返し、最終的には疲弊してしまいます。
成功している経営者は例外なく高い仮説力を持ち、それを支えるために経営を学び続け、仕組み化しています。本ラボでは経営の基本を体系的に学び、無駄のない仮説を立てる力を身につけられます。
経営者が押さえておくべき「基本」がわかります
会社全体で経営変革に取り組む方法がわかります
「経営とは何か」を言葉で説明できるようになります
経営を仕組み化するための具体的な手順がわかります
社長の役割や、すべきことがわかります
経営の基礎を身につけ、組織づくりに着手できます
仕組み化とは、「属人的に依存せず、業務を効率的に進めるための仕組みを構築すること」です。優秀な社員の活躍で業績が伸びても、その成長は一時的なものに過ぎず、退職とともに急落するリスクがあります。だからこそ、「いつ、どこで、誰が行っても同じ成果が得られる仕組み化」が不可欠です。
人はいつか定年を迎え、転職し、時には働けなくなることもある――企業にとってコントロールしきれない存在です。一方、しっかりと築かれた仕組みは100年先であっても残り続け、会社を支え続けます。仕組みづくりは、人を想い、人を尊重し、共に成長するための温かい情熱の結晶なのです。
「人が失敗をするのではなく、仕組みが失敗をする」
仕組み化によって、人を非難する文化を無くしましょう。
毎回異なるテーマを深掘りし、経営全般を体系的にカバーします。
100ページ以上のオリジナルワークブックを使用し、実践的な内容を学べます。
東広島市支援事業として開催。参加費は無料で、2025年度は毎月30名程度の経営者が参加しました。
経営の全体像:会社経営を構成する要素を整理し、経営の全体像をつかみます。
社長の役割:社長にしかできない仕事は何か、日々の業務とどう切り分けるかを学びます。
ミッションの重要性:企業の存在価値を定義し、組織の方向性を示す方法を理解します。
自立型組織の構築:個々のメンバーが主体的に動く組織を作るチームビルディングの要素を学びます。
理想のチームづくり:メンバーの「違い」を組み合わせ、最高のパフォーマンスを引き出す方法を理解します。
ブランドの核:ブランド価値を形成する要素と、それを強化するための戦略を学びます。
ファンづくり:商品やサービスを支持する「ファン」を作る具体的な手法を学びます。
商品力とは?:商品の価値を高めるための基本概念と、その重要性を学びます。
売れる商品の条件:成功する商品の特徴と、それを実現する行動原則を理解します。
ポジショニング:市場における自社の立ち位置を明確にし、競争優位を築く方法を学びます。
集客の基本形:効率的な集客戦略の基本と、それを実現する8つのツールを学びます。
集客の仕組化:集客活動をシステム化し、持続可能な形で顧客を引きつける方法を理解します。
仕組み化の3ステップ:業務を標準化し、誰でも同じ成果を出せるようにする方法を学びます。
究極の仕組み化:企業の安定と成長を支える、究極的な仕組み化の戦略を理解します。
AI活用の視点:つくった仕組みにAIを組み込み、業務を自動化する考え方を学びます。
自動化の実践:中小企業でも明日から取り組める、AI活用・自動化の具体的な手順を理解します。
学んだ内容を現場で即実践できるワークシートやケーススタディをご用意。参加者同士のネットワーキングを通じて、成功事例の共有や新たなビジネスチャンスの発見も可能です。
全7回(2026年9月〜2027年1月)
昨年度参加者の声
あなたの会社の未来を変える学びが、ここにあります。
専用の申し込みフォームより受付いたします。